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2018年10月8日我公司在華美時商務(wù)酒店舉行了戰(zhàn)略發(fā)布會。我公司進行企業(yè)改造將近1年的時間里,充分領(lǐng)會了企業(yè)再造精神,確定了企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo),制定了以客戶滿意為基調(diào),以員工幸福為目標(biāo)的發(fā)展之路,在大會上,董事長路利軍及管理委員會成員,執(zhí)行委員會成員將再造精神進行了傳達(dá)。
在大會一開始,全體人員起立合唱匯邦戰(zhàn)歌----戰(zhàn)士就該上戰(zhàn)場。此次企業(yè)再造中學(xué)到的精神就是戰(zhàn)士精神,所以確定了這首歌為匯邦戰(zhàn)歌,大家演唱的也是慷慨激昂,非常的富有激情。
在此次戰(zhàn)略發(fā)布會上,路總對公司第一個五年發(fā)展戰(zhàn)略做了講解,對公司五年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃,公司使命,定位,價值觀等都做了詳細(xì)的解釋,我們對于公司未來的發(fā)展更堅定了信心,似乎是看到成熟的未來再像我們招手。
除了公司愿景,董事長路利軍還對如何實現(xiàn)這一偉大的目標(biāo)做了解釋。
另外對公司的組織架構(gòu)及各部門職責(zé)做了詳細(xì)的劃分,要想實現(xiàn)Z終目標(biāo),就要各部門之間相互配合,合理分工,共同合作。也能更高效率的完成公司任務(wù)。
管委會執(zhí)委會人員轉(zhuǎn)正
公司的發(fā)展離不開戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者,為了能更快的實現(xiàn)公司的自動運轉(zhuǎn),在此次戰(zhàn)略發(fā)布會上對公司的管理委員會及執(zhí)行委員會人員進行了轉(zhuǎn)正。在公司中能起到帶頭作用帶動大家工作的積極性。
員工代表--王青發(fā)言
公司作為一個團體,發(fā)展之路離不開任何一個員工的積極配合,大會第三項進行了員工代表講話。表達(dá)了跟隨公司成長的決心,努力做好本職工作的決心。
另外,我公司銷售總監(jiān)張海艦在大會上對公司的銷售戰(zhàn)略及銷售市場進行了詳細(xì)的解讀。只有清楚了我們的優(yōu)勢和劣勢,才能在這個市場上走的更長久。
利用這次會議,政務(wù)總經(jīng)理康柏泊對公司的6s,6T發(fā)展戰(zhàn)略,做了一次培訓(xùn),大家也借助這次機會進行了培訓(xùn),更加清楚明確的了解公司再造的意圖,以積極的態(tài)度跟上公司的發(fā)展腳步。
Z后,路利軍董事長對這次會議進行了總結(jié),并宣布會議結(jié)束。
相信這次會議的開展,將又會是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,更是下一個攀登下一個高峰的起始點。
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